採用や人事の悩みは、相談先が見つからないまま、なんとなく進んでしまうことが少なくありません。
問題は、能力ではありません。整理する相手がいないことです。
実際には、専門家と少し話すだけで「次にやるべきこと」がはっきりするケースは多くあります。Cavitteは、採用・定着・組織づくりを気軽に相談できる月額型サービス「人事サプリ」を始めました。
契約や代行の前に、まず"相談できる場"を持つ。それだけで、人事の動き方は変わります。
多くの中小企業では、人員配置も人件費も"感覚"で決まりがちです。人事サプリでは、御社がすでにお持ちの決算書・給与台帳・勤怠などから、判断の根拠となる数字を一緒に見ていきます。専用システムの導入は必要ありません。
稼いだ粗利のうち、人件費が占める割合。高すぎれば利益を圧迫し、低すぎれば人材流出のリスクに。
社員一人がどれだけの付加価値を生んでいるか。「人を増やす」前に必ず見たい出発点の指標です。
人を増やした結果、生産性は上がったか下がったか。体制の効率を時系列で捉えます。
1名の採用にいくらかかっているか。媒体や選考工程のどこに無駄があるかを洗い出します。
採用と離職の繰り返しに、いくら払い続けているか。定着は最大のコスト削減です。
業務量と人員のバランスを可視化。「足りない」のか「配置の問題」なのかを切り分けます。
「人を増やすべきか」「この人件費は適正か」「生産性は上がっているのか」。
経営判断に直結する問いに、データを根拠に一緒に答えを出します。― 数字は経営者を責めるためではなく、次の一手を選ぶために使います。
沖縄の中小企業の現場で培った実践知と、経営数値の視点。その両方を持つから、人事の話を"経営の言葉"で語れます。
理論ではなく、現場で実際に機能した知見だけをお伝えします。
採用や定着を「コスト」ではなく「投資」として、労働分配率や生産性と結びつけて判断します。
ホテル・製造・介護など、人手不足の最前線で支援してきました。
答えを押し付けず、一緒に考え、自社で回せる形に整えます。
まずは「ライト」から始める企業がほとんどです。プランは途中でいつでも変更できます。
※ 人件費・生産性の本格的なデータ分析は、数字を継続して追えるスタンダード以上がおすすめです。
お問い合わせから相談スタートまで、難しい手続きはありません。
フォームから簡単に。30秒で完了します。
今のお悩みと状況をお聞きします(無料)。
状況に合ったプランをご提案します。
あなたのペースで相談を始められます。
沖縄を拠点に、中小企業の採用・人事を支援。1,600件を超える面接と450名超の採用支援を通じて、独自の「欲求設計採用メソッド®」を開発。ラジオ出演や中小企業家同友会での活動を通じ、沖縄の経営者に伴走しています。